标书与招投标
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围绕广印主业生长的十一条业务线 — 先看清自己该找谁
一条客户旅程:急 → 稳 → 频 → 空间
横向滑动看全 4 个品牌四个独立品牌 — 不是父子、不是层级、不是包含关系
横向滑动看全 4 个品牌把国内「急 / 稳」双档的品牌方法论在海外复制一次
横向滑动看全 3 个品牌NearPress™ 接单 · LocalPrintX® 落地 · SwiftPress™ 赶期
五类身份,五个入口 — 不用自己研究十一个品牌,先选身份
同一个客户,不同时间压力 — 按「急 / 稳 / 频」选对应通道,价格与交期都对得上
承诺:近图®企服同城加急 4 小时送达(超时按协议补偿)· 近印® 标准件全国 3 天 · 乐米·米阳® 即时响应
承诺:近图®企服同城加急 4 小时送达,超时按协议补偿;近印® 标准件全国 3 天达;乐米·米阳® 就近仓配即时响应。三档时效对应三套成本模型,报价与交期一一对应,不做模糊承诺。
广印云链® 管供应 · 广印派单® 管客户 · 广印云工汇® 管工种(全品类) · 蜘蛛安装管安装(垂直)
面向广印同行的线上供应系统与平台入口:找供应、找工厂、找工种、接系统。
给广告图文门店与广告设计公司派客户、派订单的经营系统,广印行业的「商家版」。
广告印刷行业的工种全品类用工对接平台,什么工种都能找。
只做广告安装一类的订单撮合平台,把安装做深做透。
国内是「近图®企服(急)/ 近印®(稳)」,海外是「NearPress™ / LocalPrintX® / SwiftPress™」— 同一套方法论,落地两次
海外近图企服。用中国广印供应链的效率与品质,配合海外交付网络,服务出海企业的海外门店物料、跨境展会物料与海外本地客户。
海外本地化落地网络。在目标市场对接本地工厂与本地交付资源,本地接单、本地生产、本地交付,用本地化把交期与成本同时压下来。
资质、数据与标准化品控 — 支撑十一个品牌同时交付的底盘

资质、数据与标准化品控 —— 支撑十一个品牌并行交付的产能、协同与品控体系,是近图®企服敢把时间写进承诺的底气。
覆盖 50+ 城市,就近匹配产能,当日达配送
同城急件走专属通道,超时按协议补偿
统一质量标准与验收体系,交付前逐项核对
供应、客户、工种、安装各管一段,合起来一条链路
一目了然的对比,看清生态化运营的价值
| 对比维度 | 传统广告公司 | 近图企服生态 |
|---|---|---|
| 供应商资源 | 自有团队,产能有限 | 4000+ 供应商共享,按需匹配 |
| 服务覆盖 | 本地服务,跨区域难 | 50+ 城市当日达,全国可接 |
| 交付时效 | 3-7 天常规交付,急单无门 | 急 4 小时 / 稳 3 天达 / 频即时,三档可选 |
| 获客方式 | 靠关系、跑业务 | 平台派单 + 云连锁新媒体矩阵 |
| 技术工具 | 手工报价、纸质合同 | AI 报价、电子合同、在线对账、经营看板 |
| 业务边界 | 只做物料,客户买完就走 | 物料 + 标书 + 财税 + 办公采购,一个窗口 |
| 成长空间 | 受限于本地市场 | 云连锁模式,全国市场共享 |